
為加速推進(jìn)盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團數字化、智能化建設工作,提高大家對裝置安全生產(chǎn)過(guò)程智能化的認知,5月25日,集團數智化部組織開(kāi)展“斯爾邦丙烷脫氫智能化成果分享”,各公司領(lǐng)導、生產(chǎn)及儀表等專(zhuān)業(yè)負責人參加了本次分享會(huì )。
會(huì )議上,數智化部對斯爾邦丙烷脫氫裝置智能化建設背景、整體規劃、實(shí)施路徑、實(shí)施方案及項目取得的整體成果進(jìn)行了介紹。斯爾邦丙烷脫氫裝置智能化作為集團首個(gè)智能化試點(diǎn)項目,目前已按計劃完成相應建設內容并圓滿(mǎn)取得預期效果。

“智能化就是將大量頻繁、重復操作的工作交給系統在后臺自動(dòng)處理,通過(guò)前臺展示重點(diǎn)指標與異常數據,讓裝置管理人員可一目了然,快速響應”。斯爾邦儀表中心經(jīng)理張德順從技術(shù)專(zhuān)家角度分享了中控室智能操作臺、控制回路性能管理、先進(jìn)控制系統的功能應用與成果。
丙烷脫氫裝置負責人,斯爾邦烯烴事業(yè)部副經(jīng)理林川結合業(yè)務(wù)實(shí)踐分享了智能報警對提升裝置安全管理的四大亮點(diǎn),以及通過(guò)本次的智能化項目試點(diǎn)給整個(gè)裝置管理帶來(lái)的四大轉變——管理模式的轉變、職責和流程的轉變、數字化認知的轉變、知識軟資產(chǎn)的轉變。
集團數智化部副總經(jīng)理陳建新介紹了斯爾邦丙烷脫氫裝置智能化項目試點(diǎn)內容成功經(jīng)驗,對大會(huì )的分享內容進(jìn)行了評價(jià)與總結,并傳達了集團智能化總體規劃與管理要求。他表示,要盡快組織做好數智化推廣工作,未來(lái)丙烷脫氫裝置智能化試點(diǎn)成功經(jīng)驗要作為裝置的標配。同時(shí),他要求各公司人員充分學(xué)習與理解數字化與智能化對裝置的重要性,按照各自公司的實(shí)際情況梳理相應需求,盡快做好相關(guān)實(shí)施準備工作。
通過(guò)本次成果分享與現場(chǎng)操作演示,全面提升了裝置管理人員對數字化、智能化的認知水平。下一步,隨著(zhù)全面推廣工作的開(kāi)展,形成的規模效應將為集團智能化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)探索出新的實(shí)踐之路,助力集團數字化轉型升級。